So funktioniert es

Ziel mit der Bestandsaufnahme der Kosten ist für Sie als Geschäftsführer*innen Zeit zu gewinnen. Die Kennzahlen werden im Reporting so verschlankt, so dass Sie schnell Antworten erhalten zu Ihren Herausforderungen in Ihrem Unternehmen. 

Ich unterstütze meine Kunden mit der Kosten-Nutzen-Analyse. 

In der Umsetzung geht es darum, die Ressourcen für die wichtigsten Projekte festzulegen.