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So funktioniert es
Buchen Sie hier Ihr unverbindliches Erstgespräch

1. Bestandsaufnahme Kosten
Ziel mit der Bestandsaufnahme der Kosten ist für Sie als Geschäftsführer*innen Zeit zu gewinnen. Die Kennzahlen werden im Reporting so verschlankt, so dass Sie schnell Antworten erhalten zu Ihren Herausforderungen in Ihrem Unternehmen.

2. Fahrplan Kosten senken
Ich unterstütze meine Kunden mit der Kosten-Nutzen-Analyse.

3. Umsetzung
In der Umsetzung geht es darum, die Ressourcen für die wichtigsten Projekte festzulegen.
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